3月29日上午，管網公司組織召開防汛排澇工作專題會議，就主城區(qū)3月23日至25日強降雨過程的防范應對工作進行全面總結，分析、查找當前防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出對策和改進措施。城控集團黨委委員、副總經理夏長明出席會議并進行工作指導。
會議聽取了公司生產運行部門在本輪強降雨中的雨前準備、雨中應急防范、雨后分析等工作開展情況，對存在的問題和下一步工作舉措等進行了匯報。與會人員結合工作實際，就雨情信息收集研判、污水設施設備巡檢、防汛應急力量儲備、統(tǒng)籌運行調度、道路及河道排口巡查，易滿溢點應急處置以及雨后發(fā)現(xiàn)的積水點情況和動態(tài)變化的污水井蓋移位、防墜網浮脫等問題展開復盤和深度討論，并就雨后污水設施運行數(shù)據(jù)進行了分析，提出針對性、系統(tǒng)性的工作建議。
夏長明對管網公司在此輪強降雨中所采取的防范應對措施予以充分認可，但針對目前污水設施運行質態(tài)，就下一步工作提出了四點要求：一是要加強數(shù)據(jù)分析，牢固樹立系統(tǒng)思維，加強雨前、雨后污水設施水質水量分析，切實排查異常情況產生根源，不斷優(yōu)化污水設施運行調度策略，以工作的確定性應對降雨天氣的不確定性。二是要加強問題整改，全面排查汛期風險隱患，做到即知即改。要積極推進積水點問題治理，對以往汛期易積水點位和本次強降雨滿溢點位進行回頭看、排查溯源，并將問題清單移交行業(yè)主管部門提請解決。三是要加強責任落實，充分壓實防汛工作責任，做到定崗、定責、定位、定人、定設備、定方案，確保事事有人做、處處有人管，做到事前預防排查、事中干預處置、事后完善提升，切實形成嚴密的工作閉環(huán)。四是要加強應急處置，提高極端天氣下的應急處置能力，細化完善相關應急預案，做好應急力量儲備和實戰(zhàn)化演練，強化信息化手段運用，進一步提升防汛應急管理水平。
