為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層管理人員的履職能力，推動(dòng)2024年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，12月29日下午，長(zhǎng)江水務(wù)公司召開(kāi)2023年度中層干部述職大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門主要負(fù)責(zé)人和各支部負(fù)責(zé)人就一年來(lái)開(kāi)展的相關(guān)業(yè)務(wù)工作情況和黨建工作情況分別作述職報(bào)告，既總結(jié)了一年以來(lái)的工作成績(jī)，同時(shí)也深入剖析了自身存在的問(wèn)題和不足，并提出了2024年工作思路及措施。
長(zhǎng)江水務(wù)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉義忠做總結(jié)發(fā)言。他對(duì)長(zhǎng)江水務(wù)2023年工作表示肯定，2023年廣大干部職工切實(shí)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圓滿完成年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，充分展現(xiàn)出積極向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。劉義忠對(duì)明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展提出三點(diǎn)要求：一是要持續(xù)探索城鄉(xiāng)供水一體化服務(wù)，進(jìn)行服務(wù)效能整合與升級(jí)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與共享，實(shí)現(xiàn)部門管理效率的有效提升，加快涉水產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展步伐。二是要始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握“安全優(yōu)質(zhì)供水”這條主線。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向提效益，以節(jié)支挖潛、降本增效為抓手，以提高供水服務(wù)質(zhì)量為目的，深入開(kāi)展降耗增效系列活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能技改、技術(shù)革新。三是要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，全面推進(jìn)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。
劉義忠強(qiáng)調(diào)，2024年全體中層干部要示范帶頭作表率，發(fā)揮好“火車頭”作用。一要抓好責(zé)任、帶好隊(duì)伍。作為中層管理人員，要樹(shù)立全局意識(shí)，從大局出發(fā)，從公司角度思考和謀劃各項(xiàng)工作；要敢于勇挑重?fù)?dān)，培養(yǎng)敢為人先、敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢陨碜鲃t、以上率下。二要上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)。各部門之間一定要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成長(zhǎng)江水務(wù)“一盤棋”的良好格局。三要堅(jiān)守底線、不觸紅線。時(shí)刻堅(jiān)守廉潔自律的底線，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣，本本分分做人、干干凈凈做事，永葆共產(chǎn)黨人拒腐蝕、永不沾的政治本色。
最后，與會(huì)人員對(duì)全體中層干部2023年德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
