2月24日下午，萬福公司組織召開安全生產(chǎn)專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部門助理參加會議。
會議首先通報(bào)了近期對在建工程安全檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，對下階段公司重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格要求壁虎河大橋復(fù)建工程參建各方進(jìn)一步完善工程組織架構(gòu)、安全規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，并加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)場人員的資格審查，以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；二是要強(qiáng)化隱患排查整改。督促施工單位對查出的安全隱患做到立行立改，形成閉環(huán)管理，同時公司項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)監(jiān)管，確保施工單位嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生；三是要提前謀劃即將開工項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作，提前梳理重大危險(xiǎn)源清單，編制項(xiàng)目安全手冊，開展職工安全教育培訓(xùn)，保證各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，為新項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
