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      1. 長江水務(wù)公司召開2022年度目標(biāo)任務(wù)完成情況調(diào)研會

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-05

        12月2日,長江水務(wù)公司召開2022年度目標(biāo)任務(wù)完成情況調(diào)研會。城控集團(tuán)黨委委員、長江水務(wù)公司黨委書記、董事長張正斌主持會議,長江水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各生產(chǎn)、服務(wù)部門、子公司及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

        會上,長江水務(wù)公司被調(diào)研部門、子公司對照年初制定的目標(biāo)任務(wù),分別匯報(bào)了2022年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公司下達(dá)任務(wù)、重點(diǎn)工作、社會責(zé)任目標(biāo)完成情況和2023年工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行點(diǎn)評并提出意見。會議圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)、解決存在問題、明年工作計(jì)劃等進(jìn)行了研究。

        會議強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)部門要加強(qiáng)精細(xì)化管理,保證設(shè)備完好率、水質(zhì)合格率,增大安全生產(chǎn)系數(shù),落實(shí)疫情防控措施。嚴(yán)格對照省城鎮(zhèn)供水安全保障考核要求,嚴(yán)控工藝運(yùn)行流程,保障冬季供水平穩(wěn);服務(wù)部門要樹立“一盤棋”思想,整合抄收力量,優(yōu)化制度流程,運(yùn)用智能化技術(shù),強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算審計(jì),提高服務(wù)效率;水質(zhì)檢測中心要加強(qiáng)水質(zhì)檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),對生產(chǎn)廠化驗(yàn)室進(jìn)行指導(dǎo),做好明年水質(zhì)新國標(biāo)的貫標(biāo)工作;子公司要持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)、高效運(yùn)營,加大挖潛增效、拓展業(yè)務(wù)的激勵(lì)力度,加快推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程,抓好安全施工,加強(qiáng)成本監(jiān)審。

        會議要求,各部門各單位要努力克服疫情和經(jīng)濟(jì)下行帶來的不利影響,盯緊今年目標(biāo)任務(wù),梳理硬性指標(biāo),謀劃明年目標(biāo)任務(wù),克難求進(jìn),全力沖刺,采取積極有效措施,大干今年最后一個(gè)月,為完成全年目標(biāo)任務(wù)畫上圓滿句號。

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