為提升工程建設項目的管理水平，加強公司職工對工程管理制度的理解、掌握和運用，更好地服務于項目管理。7月12日下午，上善公司組織開展工程項目管理專題培訓會，相關部門負責人、項目管理人員及青年團員參加會議。
會議集中學習了工程管理制度、招投標管理制度和安全文明施工要點等內容。會議要求，一要加強組織學習，讓職工對工程管理制度做到深刻理解、熟練掌握和靈活運用；二要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度，時常查漏補缺，做到隱患零漏洞、安全有保證；三要針對當前疫情反復，不得放松警惕，慎終如始，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作。
通過此次培訓，大家對工程管理制度有了更深入的理解，進一步熟悉了工程建設管理的各項制度標準，加深了對制度功能的認識，助力業(yè)務能力和工作制度化管理水平的提升。為進一步規(guī)范建設工程項目管理，健全工程項目管理體系，平安、高質、快速推進公司重點項目建設提供了有力保障。
