為進(jìn)一步加強(qiáng)上善公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目各操作節(jié)點(diǎn)全流程把控能力。6月24日上午，上善公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)人員組織召開(kāi)了項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體人員、用友公司項(xiàng)目實(shí)施人員參加了本次培訓(xùn)。
用友公司工程師對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)做了全面的講解，從項(xiàng)目的立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、物資及服務(wù)管理等8項(xiàng)功能進(jìn)行了系統(tǒng)的操作演示。會(huì)議指出要強(qiáng)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)決做到項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)要線(xiàn)上、線(xiàn)下實(shí)時(shí)統(tǒng)一一致。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員對(duì)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有了更加系統(tǒng)全面、深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作對(duì)接協(xié)調(diào)、項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效跟蹤和管理具有一定的意義。
